舞陽鋼鐵公司自去年11月份至今，短短5個(gè)月時(shí)間，通過挖潛攻堅(jiān)，噸板成本“硬碰硬”降低了550元，這意味著舞鋼每月可從成本里“摳”出的效益在1億元以上。 

在鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、寬厚板市場競爭日趨激烈的情況下，高成本越來越成為阻礙舞鋼發(fā)展的沉重包袱。2009年11月，舞鋼向萬名干部職工發(fā)出了“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，全面深入推進(jìn)精細(xì)化管理，大膽實(shí)施創(chuàng)新，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，堅(jiān)決打贏降本增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)”的號(hào)召，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員收入分配與承擔(dān)的指標(biāo)、分管單位的指標(biāo)完成情況緊密掛鉤。在各二級(jí)單位，每一階段的降本增效指標(biāo)一一分解細(xì)化，責(zé)任被落實(shí)到每一個(gè)班組、每一名職工。 

在全體職工的共同努力下，鋼錠鋼坯熱送熱裝等一系列十年來屢次嘗試未能成功的新工藝全線實(shí)施，降低成本效果顯著。5個(gè)月時(shí)間里，舞鋼噸板成本從80元、150元、230元、460元，被一分一毛地“摳”了出來。今年3月份，與5個(gè)月前相比，舞鋼噸板成本“硬碰硬”降低了550元。